在慶祝中國共產黨成立 104 周年之際，上海上實集團黨委開展了“上實先鋒”、津藥集團黨委開展了“津藥先鋒”評選表彰活動，2個集體（個人）獲上實先鋒榮誉稱號、14個集體（個人）獲津藥先鋒榮誉稱號。受表彰的優秀個人用實際行動踐行入黨初心，以實幹精神诠釋黨員本色；先進集體充分發揮政治引領和組織保障作用，成爲推動企業高質量發展的堅強堡壘。爲展現榜樣風采，強化示範引領，凝聚奮進力量，現刊發先進典型事迹，激勵廣大黨員和幹部員工堅守初心、拼搏攻堅、砥砺奮進，爲推動集團高質量發展、實現全年任務目標不懈奮鬥。

津藥藥業原料藥制造中心102車間控制室的電子屏上，工藝參數如星般規律閃烁。這個戰鬥集體用三年時間將"全國工人先鋒號"的榮光淬煉成一把創新利刃，在黨建與生產的交響樂章中譜寫出"守正創新"的動人旋律。  

該團隊現有員工125人，黨員30人，占比24%，是一個敢接重任、敢幹敢拼、敢打必勝的堅強戰鬥集體。支部突出以黨建工作爲引領，通過打造發酵先鋒營黨建品牌、創建“精益型”黨支部，堅持技術創新、管理提質、人員增效，很好地完成各項生產任務。該團隊2025年被授予第三屆“上實先鋒黨組織”榮誉稱號，連續兩年獲評天津醫藥集團“精益型”黨支部流動紅旗，2023年被授予首屆“津藥先鋒黨組織”榮誉稱號。

一、思想領航，設備改造中的紅色坐標

2023年盛夏時節，車間熱浪翻湧，近40℃的高溫中，一場自動化改造拉開序幕。面對拆除費用高的難題，黨支部書記攥緊圖紙立下軍令狀：“這錢必須省！黨員先上！”20名黨員骨幹聞令而動，在46、47、48廠房展開地毯式排查。他們“望”透全局，逐條梳理管路，從上千條管線中精准標定編號；“聞”聲聚力，每日召開攻堅會打破班組壁壘，化解思想矛盾百余次，讓施工班組從“背靠背”轉向“肩並肩”。 最艱險的戰場上，突擊隊員登梯爬高鑽進管路設備中，手持工具與頑固鏽蝕搏鬥。他們“問”技于匠心，硬生生將工期壓縮50%。改造尾聲時，“切”入細節的執着更令人震撼：螺絲是否安裝到位、截門開關的位置及角度是否會對以後的生產造成不便，管路走向布局是否科學實用，GMP標准逐條落地。60個晝夜的汗水澆築出雙重奇迹——不僅節約21萬元，更創下“罐體最多、管路最複雜、改造周期最短”的紀錄。

二、匠心提質，技術創新中的矩陣攻堅

在“黨建鏈+生產鏈”雙鏈融合的號角下，車間黨支部以矩陣式攻堅掀起技術革命。2023年初，一支由“勞模工作室”牽頭的突擊隊，通過重構發酵控制模型，實現轉化率提升6%、投料量翻倍、生產周期縮短60%的“三級跳”，這項突破在後續優化中實現收率提升3個百分點，年節材降耗440萬元。2023年深冬，黨員骨幹帶病堅守在發酵罐旁，連續70小時調試參數，僅用20天助力兄弟車間實現技術突破。2024年初，面對降低可的松脫氫成本項目，黨支部啓動“揭榜挂帥”機制，黨員技術人員在數百次實驗中捕捉到最佳培養基配比、備溶媒時機，提升轉化率，使醋酸潑尼松系列收率提高2%，突破曆史峰值，年降本約279萬元，斬獲津藥集團十大勞動競賽標杆稱號；青年黨員聚焦“小切口創新”，用萬元投入優化改造六甲下過濾設備，實現了從節約成本到增進效益的提升，創造逾百萬效益。 

三、品牌鑄魂，共建融合中的紅色引擎

支部以“發酵先鋒營”黨建品牌爲引擎，構建“黨建鏈心橋”工程，打通部門壁壘組建“紅色創新聯合體”，形成“思想共融、項目共推、成果共享”的攻堅生態。通過“鏈安全”行動，支部書記帶頭開設“車間安全課堂”，編制《安全生產快板書》、拍攝規範操作教育片，以“理論+實操”組合拳培訓員工300余人次，連續36個月實現“零事故”；在“鏈生產”戰場，構建主任與組長“協同鏈”，實現全員“聯動鏈”，增強專業能力，形成合力促創新，帶動多項生產指標屡創新高。跨支部“鏈共建”更彰顯紅色合力——與103車間黨支部結對打造“雙堡壘”，共享“黨員責任區”管理模式，同步啓動“鏈人才”計劃，通過黨建鏈動技能賽、環保技術交流會等活動，助力103車間黨建提質、生產增效，多項技改方案從紅色土壤中破土而出，累計降本數百萬元，以黨建“軟實力”鑄就了高質量發展“硬支撐”。